Sök
Mest sökta:

Generativ AI

Cloud

Testing

Artificiell intelligens

Säkerhet
Visa alla resultat
Hero imageMobile Hero image

Modernisera ERP-system och förhindra driftstopp, minska implementeringsrisker och öka affärens flexibilitet.

När organisationer går över till avancerade system som SAP S/4HANA, är effektiv hantering av risker vid datamigrering, integrationskomplexitet och resursbegränsningar avgörande för att säkerställa en smidig drift och bibehålla en konkurrensfördel.

Enligt vår rapport State of Worldwide Business Assurance for SAP solutions anser 40 % av organisationerna att datamigrering är den största utmaningen vid avancerade SAP-implementationer. Dessutom förväntar sig 61,5 % av organisationerna att automatiserad testning kommer att öka effektiviteten med upp till 50 %.
Vi kan hjälpa er att navigera ERP-modernisering med självförtroende.

Våra strömlinjeformade och automatiserade kvalitetsprocesser förenklar övergången och stärker samtidigt den löpande driften för att minimera störningar, minska kostnader och säkerställa ett pålitligt och framtidssäkert ERP-system. Kritiska problem som integrationsutmaningar, systemnedtid och besväret med föråldrade processer hanteras tidigt och åtgärdas direkt.

6 steg för maximal kvalitet på ditt ERP-system

För varje steg är vi med dig på resan och hjälper dig och din verksamhet att lyckas.

1. Bedöm och planera

Att dokumentera ert ERP-systems nuvarande kapabiliteter, begränsningar och problemområden är den avgörande första fasen. Därefter kan vi hjälpa er att sätta moderniseringsmål som är i linje med er affärsstrategi. Efter att ha definierat budget, tidsram och resurser, identifierar vi risker och etablerar tillsammans strategier för att hantera dem.

För att omforma kvalitetsingenjörsprocesser uppdaterar vi tekniker för kravinsamling för att alignera med moderna ERP-funktionaliteter. Vi förfinar dessa metoder, utvecklar en omfattande teststrategi och säkerställer grundlig testning samt smidig integration.

2. Designa och skapa en “blueprint”

Denna fas är utformad för att utveckla en omfattande blueprint för det nya ERP-systemet, som detaljerar processflöden och systemarkitektur. Under lösningsdesignen strävar vi efter en “clean core” genom att minimera anpassningar och maximera standardfunktionaliteter i molnbaserade ERP-system. Vi vägleder er i att utnyttja dessa funktioner och säkerställer fullständig samordning med alla intressenter kring den föreslagna designen.

För kvalitetsingenjörsarbete implementerar vi rigorösa designgranskningar och valideringsprocesser för att säkerställa att lösningen uppfyller affärskraven. Vi hjälper till att etablera dessa verifieringsprocesser, prototyper och bevis på koncept för att tidigt validera designbeslut i processen.

3. Utveckla och konfigurera

Under byggfasen utvecklas och konfigureras ERP-systemet enligt den etablerade blueprinten. Vi kan bistå i denna utveckling och konfiguration för att säkerställa en sömlös integration med befintliga system och externa applikationer. Vi hanterar utveckling, anpassningar och upprätthåller en ren kärna i ERP-miljön samtidigt som vi balanserar anpassade funktioner med standardfunktionaliteter.

För kvalitetsingenjörsprocesser etablerar vi CI/CD-pipelines för att automatisera test- och implementeringsprocesser. Vi hjälper till att sätta upp dessa pipelines, genomföra rigorös statisk kodanalys och kodgranskningsprocesser för att säkerställa hög kodkvalitet varje gång.

4. Testa och validera

Genomför grundlig enhets-, integrations-, system- och användartestning med vårt stöd. Vi säkerställer att ert system uppfyller prestandamål och användarens förväntningar genom att snabbt identifiera och åtgärda fel och prestandaflaskhalsar.

Vi förbättrar automatiserad testning för att täcka regressions-, prestanda- och säkerhetsaspekter, vilket utökar era möjligheter och implementerar robusta strategier för hantering av testdata för att säkerställa konsistens och integritet genom hela testningsprocessen.

5. Implementera och go-live

Utveckla och genomför en detaljerad cutover-plan för att övergå från äldre system till det nya ERP-systemet. Sogeti kan hjälpa till att skapa och implementera denna plan, vilket säkerställer korrekt datamigrering och effektiv hantering av processen. Vi stöttar slutanvändarutbildning i nya processer och systemfunktionaliteter samt tillhandahåller omfattande utbildningsprogram.

För kvalitetsingenjörsprocesser hjälper vi till att automatisera implementeringsprocesser för att minska fel och minimera driftstopp. Vi validerar även utbildningens effektivitet genom feedback och prestationsbedömningar.

6. Post go-live support and optimimering

Övervaka systemet för att säkerställa stabilitet och snabbt åtgärda eventuella problem efter driftstart. Sogeti stödjer denna stabiliseringsfas genom att samla in feedback för kontinuerlig systemoptimering och förbättringar. Vi hjälper till att analysera feedback, implementera verktyg och etablera processer för kontinuerlig prestandaövervakning.

För kvalitetsingenjörsprocesser etablerar vi en robust incidenthanteringsprocess för snabb problemlösning. Vi kan hjälpa till att skapa och upprätthålla denna process samt implementera kontinuerlig övervakning och larmhanteringssystem för att proaktivt upptäcka och åtgärda problem.

I blickfånget

AI in action

AI in action

Läs mer
eGovernment Benchmark Report 2025

eGovernment Benchmark Report 2025

 Läs mer
Business meet agentic AI

Business meet agentic AI

 Läs mer


Maximera dina resultat

Risk hantering

Vår beredskapsbedömning kan hjälpa till att säkerställa smidiga övergångar, utan störningar i verksamheten.

Kostnadseffektivisering

Vi har minskat kostnader för IT-transformationer med 45% genom att använda Gusto’s Mangaged Testing Services för att öka hastighetoch kvalitet på implementering

Prestanda förbättring

Vår roll i en stor SAP S/4 HANA-implementation förbättrade systemets prestande med 30%, vilket hjälpte ett globalt finansföretag att uppnå operativa mål.

Kontakt

    Magnus Loveman

    Magnus Loveman

    Quality Lead, Sogeti Sweden

    Hero imageMobile Hero image