National Delivery Center

Vårt nationella Delivery Center i Östersund utgör en stark leveranskapacitet som erbjuder åtaganden med högpresterande DevOps-team som utförs på distans till våra kunder över hela Sverige. Centret har fokus på effektiva och kvalitativa systemutvecklings- och systemförvaltningsuppdrag, samt på lösningar inom Data-domänen och här finns stor expertis inom Applications, Data samt Quality.

Med National Delivery Center-konceptet avlastar vi dig som kund. Detta genom att ta ansvar för all bemanning- och kompetensförsörjning, sätta samman, tillhandahålla samt leda och ansvara för specialiserade team i olika storlekar där vi hanterar hela spektrat av systemutvecklings- och systemförvaltningstjänster i en “as-a-service”-model. Åtagandena och uppdragen kan avtalsmässigt utföras i olika nivåer av ansvarsuppdrag, från ett managerat resursteam i ena ändan av skalan, till ett fullt ut managerat tjänsteåtagande i andra ändan.

Konceptet innebär att du erbjuds team som har huvudfokus på att skapa värde för dig som kund genom att arbeta engagerat, agilt och strukturerat. Som kund drar du fördel av definierade processer och strukturer, metoder och verktyg, vilket ger dig en kickstart när du använder våra team, och möjliggör samtidigt en snabb upp- eller nedskalning beroende på behov. Som kund har du full kontroll då våra team levererar till dina egna produktägare.

Skalfördelar med ett leveranscenter

Det är många som värdesätter tradition men vi dyrkar innovation, därför arbetar vi inom National Delivery Center i Östersund framåtlutat med konstant experimenterande för att nå ständig förbättring. Vi eftersträvar tydlighet och ärlighet då det ger trygghet. Våra team stöttas av andra team inom och utanför leveranscentret, och av experter lokalt, nationellt och globalt. Med National Delivery Center i Östersund får du även dessa skalfördelar:

• Tydlig styrning och leveransansvar för alla teamåtaganden i hela leveranscentrat
• Etablerade processer, verktyg och bemanning för att snabbt komma igång med nya team
• Effektiva processer och erfarenhet kring övertagande/”transitions” av system
• Flexibel bemanning och lastbalansering mellan leveranser
• Effektiv användning av nischkompetenser till exempel arkitektur, UI/UX
• Nyttjande och utveckling av Sogetis strukturkapital i form av arbetssätt, verktyg och acceleratorer
• Rutiner för att skala upp leveranser med hjälp av övriga leveranscenter inom Sogeti
• Sammanhållet säkerhets- och kvalitetsarbete
• Säkerhetsklassning av personal i centret
• Möjlighet att effektivt hantera mindre åtaganden
• Samverkan för uppfyllnad av SLA:er och bemanning av beredskap
• Flexibilitet avseende kommersiella upplägg; Time & Materials (T&M), fixed capacity, pris per sprint med mera