"Jag skapar tydlighet och insikter om morgondagens behov. Idag."

Beskriv dig själv med tre ord: 
Nyfiken, flexibel och lyhörd.

Berätta lite om din bakgrund: 
Jag är sprungen ur flygbranschen. Ett antal år jobbade jag som underhållsmontör på JAS-motorn och tog senare en examen som flygingenjör. En otroligt bra skola för alla skulle jag säga. Vikten av ett väl utformat kvalitetssystem och god företagskultur ska verkligen inte underskattas. Min nyfikenhet ledde mig ganska snart in på utvecklingsfrågor och jag drivs hela tiden av att försöka förstå och göra saker bättre. Det innebar ytterligare en examen i Kvalitets- och Ledarskapsutveckling. Ständiga förbättringar kan låta lite klyschigt, men det är verkligen något jag tror stenhårt på! Man kan alltid bli bättre på det man gör både som individ och som organisation. De som inte strävar efter förbättring har redan stagnerat. Att jag skulle landa i rollen som projektledare såg jag nog ganska tidigt. Jag gillar när det händer saker och att hela tiden få nya utmaningar passar mig perfekt!

Din karriär på Sogeti: 
Jag är en så kallad återvändare. Efter några år som projektledare och verksamhetutvecklare inom både privat och offentlig sektor ville jag få inblick i hur fler organisationer fungerade. Dessutom  ville jag prova att sitta på leverantörssidan för att tidigare kunna påverka en förändring mot slutanvändarna. 2016 började jag på Sogeti i Gävle. Jag han sitta två dagar på kontoret innan jag kastades in i ett uppdrag som ett drygt år senare gick över i en roll som utvecklingschef inom allmännyttan. Jag kände inte att uppdraget var riktigt färdigt. De planer vi tagit fram skulle ju genomföras och när jag blev erbjuden tjänsten lät det spännande för att inte prova. 5 år senare hade jag tagit det så långt det gick och det var ganska naturligt att komma tillbaka. Mentalt hade jag nog aldrig riktigt slutat på Sogeti.  

Vad brinner du mest för inom ditt expertområde? 
Jag älskar verkligen att hjälpa kunder att lyckas! Det bästa är att dyka ner i deras utmaningar, verkligen förstå vad de behöver, och sen lägga en plan för hur vi ska nå dit. Att se hur det klickar för dem, när pusselbitarna faller på plats och de får ny energi – det är otroligt motiverande, det smittar av sig!

Hur delar du med dig av din expertis?
Som ledare försöker jag vara så ödmjuk och coachande jag kan. Jag ser gärna att de jag jobbar med själva kommer till olika typer av insikter. Insikter som bygger på kunskaper eller erfarenheter de själva redan vet, men där de kanske inte gjort kopplingar som för dem framåt. Jag försöker hela tiden se helheten i mina projekt. Något jag upplever många inte lägger tillräckligt stort fokus på. Det är så lätt att fastna i detaljer och tappa riktning. Stirrar man blint på kartan är det lätt att tappa riktning. Det är så viktigt att stanna upp och fråga sig vad vi egentligen ska åstadkomma.

En riktigt bra dag på jobbet, vad händer då? 
En riktigt bra dag för oss framåt. Det kan ske på olika sätt. En bra work shop där vi kommer till insikter om vägen framåt på något sätt ger alltid en energikick! Det kan nästan bli som ett rus när vi verkligen får till det. Andra dagar kan det vara så enkelt som att gamla frågeställningar plötsligt får ett svar och utmaningar vi har får en lösning. Ibland kan det till och med vara så enkelt att jag för min egen del får till en riktigt bra projektplanering. Förmodligen ingen annan än jag som ser skillnaden, men säkert något som många projektledare kan känna igen sig i.

Hur är en typisk sogetiare? 
För mig är en typisk sogetiare kompetent, positiv, nyfiken och har förmågan att se bortom det uppenbara och vad uppdraget säger. Jag vet att många här på Sogeti delar den inställningen. Och vi har verkligen kunskapen och erfarenheten för att göra det möjligt